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TUhjnbcbe - 2020/6/30 10:37:00
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浅析在新形势下煤炭企业医院如何做好*建工作


中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2015)10-000-02


中国论文


摘 要 习近平总书记在十八大报告中指出:实现中华民族伟大复兴,关键在*。基层的*组织是*执*的组织基础,在*的建设中占有重要地位。在当今医疗卫生体制改革的不断深化的情况下,医院的基层*组织不但是我们*在基层的战斗堡垒,同时更是在医疗体制改革不断深化发展的过程中发挥了相当重要的作用。从而推动医院的可持续发展。


关键词 煤炭企业*建 现状水平 保证发展等


近年来,晋城煤业集团总医院*总支以"围绕中心抓*建,抓好*建促发展"为主题,始终坚持"以患者为中心",以人民满意为目标,踏实履行全心全意为人民服务的宗旨,在新医改的发展形势和要求下,在认真开展"*的群众路线教育实践活动"的指引下,努力打造"星级医院",不断提高*员队伍对医疗卫生服务工作的责任心和服务意识,进一步显现基层*组织工作重要性。


一、要发挥好*组织的领导核心作用,为医院改革和发展提供*治保证


(一)把握规律,找准*建工作的切入点。首先,要准确把握*组织“*治核心作用”的含义,找准*组织在发展中的切入点,医院的*组织主要是在*治方面发挥核心作用。*组织的工作从*治角度来说,就是组织全院职工围绕医院的中心任务开展工作,组织职工与服务群众维护大局与发展业务。同时,总院领导应领导全院职工心往一处想,劲往一处用,来不断发展与应用医疗高新技术,从而打造好医院的核心竞争力。


(二)围绕中心,明确目标。新形势下的*建工作,要坚持以习近平总书记的社会主义核心价值观的重要思想为指导,紧紧围绕本单位的中心任务来展开。*建工作的目标要做到“四个一”:即,有一个坚决贯彻执行*的路线、方针、*策,开拓进取、善于管理、廉洁奉公并得到群众拥护的领导班子;有一支能够在改革、发展中经得起困难和风险考验的*员干部队伍;有一个高瞻远瞩的视野,站在更高的起点,以更高的目标谋划全盘工作,有一个适应教育改革和发展要求,与生产运营紧密结合,不断增强凝聚力和战斗力的工作机制。我们必须按照这一目标要求,不断加强*组织建设,增强*组织在单位中的凝聚力、号召力和领导力。


(三)参与决策,把握脉络。*组织积极参与生产运营管理是发挥*治核心作用的基本途径。首先,*组织要为全院发展把好方向掌好舵,**主要领导密切配合,团结协作,*委要积极参与重大问题决策,这是充分发挥*组织*治核心作用的基本保障。医院重大问题的决策必须实行民主决策、科学决策,并依靠*组织的力量保证决策的贯彻落实。*组织对医院发展规划、年度工作计划和财务预决算方案、福利分配、人事任免与奖惩条例等关系医院改革、发展、稳定的重大问题及涉及广大职工切身利益的热点问题都要积极参与、充分调研、主动过问。实现单位决策权力的民主化,规范化,制度化。


二、要提升能力加强管理,以*群建设工作来带动医院科学发展


(一)加强领导班子执*能力,促进管理能力再进步。认真贯彻落实我*各大会议精神,全面推进“群众路线教育实践活动”重要思想,并积极推动社会主义核心价值观的深入。采取有针对性和实效性的方法,加强医院领导班子的理论学习,促使领导班子的驾驭复杂局面和执*能力得到有效提升。同时加强以人为本的思想观念,使领导班子的执*能力集中到医院的发展建设上。


(二)创新*组织建设,增强*支部的凝聚力和工作活力。创新*组织建设,积极转变定位,确保*建工作的指导性作用。结合“创先争优”“格化管理、组团式服务”“创建晋城群众满意医院”“明星*员工作室”,以及“三培养”等活动,同时,总医院还在“十三五”发展规划中,制定了“四梁八柱”的发展战略。在理顺内部管理机制,完善医疗技术水平,突破服务质量的同时,促使全院所有职工均能够参与到活动中来,在提高职工工作活力的同时,进一步强化*支部凝聚力。


(三)树立先进典型,增强模范带动作用。强化队伍建设,加强*员对我*重大会议和文件精神的学习,全面领会科学发展观的基本理念,大力开展‘星级化管理”活动,推动*员敢于承诺,并带领*员签订*员承诺书,全面提高*员的先锋模范作用。同时制定《民主评议*员制度》和《*员领导干部民主生活制度》等多项管理制度,强化*员的神经面貌和服务意识;此外,加强*员业务知识和理论知识的培育,使*员进一步更新观念,认识到*员行为的重要性,树立其*员的责任感。同时针对表现比较优秀的*员同志,应当加大宣传力度,以他的个人事迹来带动身边的人,积极向其看齐,进而促使我院快速发展。


三、要着力夯实组织基础,提高*建工作科学化水平


(一)提高*建工作科学化水平,有效应对“四大考验”。化解“四大风险”的基本要求,是保持和发展*的先进性与纯洁性的必由之路,也是进一步强化*的凝聚力、吸引力和战斗力的必然选择。我们要准确定位医院*建工作职能,推动*建工作与医疗工作深度融合,是新形势下提高*建工作科学化水平的关键。既要围绕医院发展大局,强化*治保障作用;又要围绕服务基层、服务职工,强化组织保证作用。扩大*组织的覆盖面和影响力,建立健全*委、*支部服务职工机制,增强*员干部的服务意识。


(二)加强理论学习,提高*员素质。医院*总支始终将思想*治建设放在第一位,把提高*员干部*治素质和思想觉悟作为基层组织建设工作的一项重要内容常抓不懈。将深入学习群众路线教育,践行社会主义核心价值观等内容作为一项重要任务,列入议事日程,坚持三会一课系统学习,同时通过理论学习班、邀请市省里的社会主义核心价值观宣讲团专家与群众路线宣传活动讲师来院授课,帮助广大*员认清形势,热爱祖国,珍惜今天的幸福生活,强化走中国特色社会主义道路的理想信念。


(三)完善机制,不断创新医院干部和人才管理机制。医院*总支一直坚持*管干部和*管人才的原则,建立和完善科学有效的激励监督机制,健全后备干部的培养和专业技术人才管理制度,加强对医院*务工作人才和专业技术人才的培养、提拔、任用和管理工作。坚持将二类人才一起抓,创造性地开展干部人才工作,从多渠道、多视角发现和任用干部人才,使优秀人才脱颖而出的氛围。这是医院*总支发挥好*治核心作用的关键环节,也是医院*建工作有所作为的一个重要领域。


(四)围绕中心工作抓*建,树立医院品牌。*的一切工作都是为了服务和造福百姓,医院作为社会文明的窗口,需要规范、优质的服务,长期以来,我院坚持由*员带头,以为群众提供"优质、高效、方便、舒适"的医疗服务为宗旨,把*建工作和医院医疗业务及行风建设有机地结合起来,做到爱岗敬业、办事公道、见义勇为、助人为乐、尊老爱幼、崇尚先进等蔚然成风,从而全面推动医院改革和发展。


四、总结


新形势下的医院*建工作,一定要准确定位基层*组织的基本职能,不断寻找当前基层*组织建设存在问题的主客观原因,在此基础上探索符合本系统实际的基层*组织建设的基本思路,不断加强和改进医院*组织建设。正确把握医院工作重点,紧紧围绕中心工作,不断创新*建工作的方式方法,充分发挥基层*组织和*员的积极作用,进一步统一思想、振奋精神,坚定信心、攻坚克难,成为推动医院工作科学发展的强大动力,切实为人民群众的身心健康保驾护航。


参考文献:


[1] 林一琪.浅议新形势下医院*建工作[J].医院管理论坛,2010(11).


[2] 肖烽.新时期思想*治工作应做到“七要”[J].中国医药导报,2007.4(11):61.


[3] 张文学.改进和创新国有企业*建工作的探索与思考[J].求是,2010(1).


[4] 阮勇彪.以“三创”为载体,推进企业思想*治工作[J].思想工作与企业文化,2010(2).

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